9月20日下午，校长崔新有主持召开推进两级管理工作座谈会，了解教务处和学科建设处推进两级管理工作的进展情况。副校长吴光林、兰亚明、王玮出席会议，学校办公室、人事处、学生工作处、学籍管理处等职能部门主要负责人，商学院、建筑工程学院全体院领导和教师代表参加了座谈会。
座谈会上，教务处和学科建设处两个部门的负责人、科室负责人、职员代表,分别围绕部门和部门内设岗位的岗位职责、工作任务、工作流程以及工作衔接运转情况等作了陈述性介绍，并结合工作中遇到的实际问题有针对性地提出了改进意见与建议。
随后，商学院和建筑工程学院的系主任、院办主任、学工办主任、实验中心主任、辅导员等不同岗位教师代表交流了意见和看法，纷纷表示学院和职能部门之间要搭建交流平台，对各自工作多一些包容、理解和支持，增进良性互动，提高工作效率。
在听取了教务处、学科建设处、商学院和建筑工程学院教师代表的发言后，崔校长指出实施校、院两级管理是我校转型发展进程中的又一次深刻的思想变革和制度变革，我们必须遵循高等教育和高等学校管理的基本规律，按照大学的样子办新型大学，将两级管理作为我校内部治理架构的顶层设计之一，去设计组织体系、管理体系、运行机制及业务架构。座谈会上，崔校长着重强调了我校实施两级管理应达到“完善制度、科学设岗、明确责任、优化流程、强化考核、提高效能”的阶段性总目标及其实践路径，努力为学校未来发展补齐制度短板、队伍短板、空间短板和信息化短板，为未来5—10年的发展奠定良好的制度基础、组织架构基础、业务架构基础和综合发展基础。
（任昌辉）